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酒店如何开一次事半功倍的收益分析会?

酒店如何开一次事半功倍的收益分析会?

2018-05-29

与酒店小伙伴接触多年来,小编常常听到一些收益经理抱怨,每次召开收益分析会之前,都要变身为“表哥”、“表姐”,通宵奋战,汇总各部门数据、分析周期内的收益表现、制定价格、营销策略,制作EXCEL报表……为了一次至善至美的报告呈现和卓有成效的会议效果,使尽浑身解数,身心俱疲。

其实,收益分析会议让收益经理们头疼的问题不仅存在于会前的繁琐,从会前到会中,再到会后都存在诸多痛点:

每次收益分析会前收益经理都要花费大量时间准备数据

枯燥又缺乏美感的Excel表格或千篇一律的PPT展示既耗费收益经理的精力,又让参会人员审美疲劳

多维数据繁多,分析过程繁琐,报告展示时需要逐一打开又关闭

会后收益会议记录需要逐一发送给相关人员,及时性差

针对以上痛点,小编特为收益经理们推荐一款卓有成效的收益“法宝”——全新上线的RMS+·BI,让酒店收益分析会的开展事半功倍


使用RMS+·BI,只需四步,让收益分析会事半功倍

第一步,各部门设置专人定期将PMS数据导入BI,自动生成收益报表。

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第二步,通过概览模块查看周期内关键收益指标变化、各细分市场预订进度、以及未来三个月的预测与预算对比,报表一键切换大屏,演示更实时,更美观。

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第三步,在业绩分析报表模块直接查看预测、预订、产量、房态、预算和竞争对手价格等收益数据报告,并进行房型、细分市场、渠道、协议公司、预订来源等多维度数据分析和多种时间维度对比分析。

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第四步,在系统中录入收益分析会的会议记录,一键发送给相关人员。记录管理模块中,预订预测、竞争分析、展会活动等收益分析会的相关信息全收录,可以实现信息的追踪和各部门信息共享。

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各位酒店收益经理可以根据小编分享的四个步骤,结合酒店实际运营情况,合理使用RMS+·BI系统,让酒店收益分析会议事半功倍。


想要让您的收益工作更简单,RMS+·BI系统用起来!